Изберете страница

    Инж. Оник Пилибосян е авиоинженер и активен участник в процесите по енергийно обновяване на жилищни сгради от 15 г. Вече над 35 г. координира работата на етажната собственост като председател на Управителния съвет. През последните години подпомага подготовката и изпълнението на проекти за саниране. На снимката: инж. Оник Пилибосян пред готовия блок.

    Решението да кандидатстваме за саниране дойде през 2011 г. Сградата е построена през 1982 г. и все по-ясно се виждаше нуждата от обновяване. Започнахме разговори със съседите и постепенно стигнахме до идеята да се включим в текущата програма за саниране. През декември 2012 г. една вечер направихме обследване с термокамера, което показа откъде сградата губи най-много топлина. За много от съседите това беше решаващ момент – за първи път видяха нагледно мащаба на проблема и разговорът се премести от предположения към конкретни факти.

    Разчетите показаха, че при 50% самоучастие инвестицията би се изплатила за около 7 години, но проектът беше реализиран с пълно безвъзмездно финансиране по програмата от 2015 г.

    В края на 2013 г. успяхме да съберем 96% съгласие от собствениците и създадохме сдружение на етажната собственост. Програмата изискваше постигане на клас С на енергийна ефективност, което би намалило разходите за отопление, топла вода и електроенергия с около 30–40%. Клас С е минималното ниво при енергийно обновяване.

    ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВАТА

    * Да убедиш съседите. Винаги има хора, които се съмняват в проекта, притесняват се от разходите или просто не вярват на институциите. Част от собствениците живеят в чужбина, други отдават жилищата си под наем, а трети се противопоставят по лични причини. Голяма част от усилията ни бяха насочени именно към разговори, срещи и обяснения защо обновяването си заслужава.

    * Административната подготовка се оказа по-тежка, отколкото очаквахме. Събирането на десетки документи – от данни за потреблението на топлинна и електроенергия през последните години и нотариални заверки до проектна документация, кадастрални скици и различни институционални съгласувания, технически паспорт на сградата, енергийно обследване и подготовката на финалните документи за одобрение, отне около 2 години.

    * Продължителността на санирането варира: за 4-етажните – около 5 месеца; за 8-етажни – 6 месеца; за 14-етажни – 10 месеца. През този период е добре живущите да имат по-голямо търпение и разбиране, защото в процеса има немалко неудобства за тях.

    * По време на строителството често възникват непредвидени ситуации – технически проблеми, нужда от допълнителни решения или особености на сградата, които не са били отчетени предварително: преустроени тераси, самоделни изолации, климатици, кабели и други елементи.

    КОЙ УЧАСТВА В ПРОЦЕСА НА САНИРАНЕ

    1. Етажната собственост – сдружението на собствениците, председателят, управителният съвет и избраните представители на живущите. При възможност е полезно да има и техническо лице, което да представлява интересите на собствениците.

    2. Общината/районната администрация – възложител на проекта, който координира процеса и комуникацията между различните страни.

    3. Строителят – строителната фирма, нейните подизпълнители и техническият ръководител на обекта, които отговарят за изпълнението на строителните дейности.

    4. Независимите експерти – проектантът и авторският надзор, строителният надзор и специалистите по енергийна ефективност, които следят за качеството и съответствието на изпълнението. Добра практика е всички участници да провеждат редовни координационни срещи с протокол и ясно разпределени задачи.

    КАКВО СЕ ПРОМЕНИ СЛЕД САНИРАНЕТО

    Имаме неузнаваем, модерен, чист и приветлив блок. Входът стана много по-топъл. Допринесохме за визуалното подобряване на цялата ни улица.

    Разликата в температурите е осезаема – при сгради, обновени до клас С, температурата в жилищата може да се повиши от около 15°C до 20°C, а при клас В – до около 22°C (при спрени радиатори и работещи щрангове).

    По-ниски разходи за енергия – още през първия отоплителен сезон разходите за отопление намаляха с около 30–40%, а потреблението на електроенергия – с около 10–20%.

    Важна е ролята на изолацията и при горещините. Сградата се нагрява много по-бавно от слънцето и поддържа по-стабилна вътрешна температура, което намалява нуждата от охлаждане.

    Намалихме общото енергийно потребление на сградата, ограничихме разходите за поддръжка и подобрихме комфорта през всички сезони. Качествената дограма осигурява по-добра защита от външен шум.

    По-висока стойност на имотите – предимство както при продажба, така и при отдаване под наем.

    КОЛКО СТРУВА

    При обновяването на нашата сграда двустаен апартамент от около 70 кв. м, изпълнени до клас С (каквито бяха изискванията тогава) възлизаше на приблизително 14-15 хил. лв. (по цени от 2017 г.). При настоящите програми целта е постигане на по-високия клас В, а цените са около 17–18 хил. евро за жилище със сходна площ (по цени от 2022 г.).

    8 ПОЛЕЗНИ СЪВЕТА

    1. Създайте малък активен екип – добре е процесът да не е само за домоуправителя. Изберете 2-3 активни човека, които да помагат с комуникацията, документите и организацията.

    2. Осигурете общ канал за комуникация – например обща група във вайбър и/или споделена папка. Там могат да се качват документи, графици, снимки, отчети и важни съобщения. Прозрачността е ключова, защото при липса на информация лесно възникват недоверие и напрежение.

    3. Потърсете компетентно техническо лице – най-добре е това да бъде външен технически консултант, който да присъства редовно на обекта, да документира напредъка и да реагира при проблеми.

    4. Настоявайте за добър проект. Това спестява много проблеми по време на строителството. Затова според мен проектирането и строителството не бива да се сливат в една дейност. Когато проектантът и строителят са различни страни, има повече независим контрол върху качеството и по-голяма гаранция, че заложените решения ще бъдат изпълнени така, както са проектирани.

    5. Следете графика и всекидневната координация. Добре е предварително да има ясен график на дейностите и живущите да бъдат информирани навреме кога ще е нужен достъп до апартаменти, общи части, покрив, мазета или фасада. Това намалява напрежението и помага ремонтът да върви по-плавно.

    6. Документирайте всичко. По време на строителството е добре да се правят снимки, да се водят записки и да се пази кореспонденцията с изпълнителя и възложителя. Това е важно особено при дефекти, забавяния или спорни ситуации.

    7. Не подценявайте финала. Краят на ремонта често е един от най-рисковите моменти. Тогава основните дейности вече са приключили, но остават дребни пропуски и недовършени работи. Затова е важно да се изготви финален списък с проблеми по апартаменти и общи части и той официално да бъде предаден за отстраняване на Възложителя и Изпълнителя.

    8. Помислете за допълнителни подобрения. Ако живущите планират други ремонти – асансьор, домофонна система, видеонаблюдение, ВиК, кабелни канали или почистване на общи пространства, периодът на саниране може да е подходящ момент да се обмислят и координират тези дейности.

     

    Източник:https://tretavazrast.com/